Para consultoras y firmas de asesoramiento
Ejecuto la parte de compras y negociación de tus proyectos: reducción de costes, renegociación de contratos, interim procurement. Tarifa por día cerrada, marca blanca si la necesitas y cero conflicto con tu cliente.
Ejecución autónoma. No hay que formarme ni supervisarme: entro, ejecuto y reporto.
Tu cliente es tuyo. Trabajo bajo tu marca si lo prefieres. Nunca contacto a tu cliente por mi cuenta.
Tarifa por día. Coste cerrado y fácil de integrar en tu presupuesto de proyecto.
Servicios
Análisis de gasto, identificación de ahorros y ejecución de las renegociaciones con proveedores: energía, mantenimiento, suministros, servicios generales, logística. Tú vendes el proyecto y gestionas al cliente; yo ejecuto la parte de compras y te entrego resultados documentados que puedes presentar.
Cuando tu cliente necesita una función de compras temporal —por vacante, por pico de trabajo o por transformación— ocupo el puesto el tiempo necesario. Gestión de categorías, contratos marco, licitaciones y proveedores, con experiencia gestionando equipos de compras y reportando a dirección.
Revisión de la función de compras y de los contratos clave en operaciones de M&A, planes de mejora o diagnósticos operativos. Te entrego un análisis riguroso de riesgos, dependencias de proveedores y ahorros accionables que refuerza el informe que firmas tú.
Cómo trabajo
Encaje
Definimos juntos el alcance, los entregables y los días estimados antes de empezar. Sin sorpresas en mitad del proyecto ni ampliaciones no pactadas.
Ejecución
Puedo trabajar como parte de tu equipo de cara al cliente: tus plantillas, tu correo, tu metodología. O en paralelo como colaborador externo. Como prefieras.
Cierre
Documentación de cada negociación, ahorros cuantificados contra línea base y un informe final que puedes presentar a tu cliente sin retocar.
Trabajo con honorarios por día, pactados antes de empezar según alcance y duración. Fácil de integrar en tu presupuesto de proyecto y de repercutir con tu margen. Para encargos largos o recurrentes, lo adaptamos a un fijo mensual. Y por defecto: acuerdo de confidencialidad y no competencia sobre tu cliente.
Quién soy
Llevo más de 20 años negociando. Empecé en el análisis de mercados financieros, donde aprendí a leer precios, riesgos y contrapartes con frialdad. Esa disciplina —datos antes que intuición— es la base de cómo preparo cada negociación.
Después pasé 8 años en un equipo europeo de procurement, gestionando compras a escala nacional y coordinando equipos: contratos marco, energía, mantenimiento, suministros, servicios generales y logística. Sé integrarme en estructuras de proyecto, reportar a dirección y tratar con proveedores difíciles, porque es lo que he hecho durante años.
Alejandro L. García
Consultor independiente de compras y negociación · Madrid
También trabajo directamente con empresas que quieren revisar sus costes y contratos de proveedores. En ese caso el modelo es distinto: diagnóstico inicial sin coste y honorarios ligados al ahorro conseguido. Escríbeme y lo vemos.
Contacto
Cuéntame el alcance y los plazos. Te respondo con disponibilidad, enfoque y tarifa por día en menos de 48 horas.
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